Augmenter son leadership, pourquoi ?
La maîtrise d’un cheval nécessite impérativement que vous apparaissiez comme un leader ou comme un référent, en qui le cheval va faire confiance et à qui le cheval va confier sa sécurité.
C’est pour cette raison que vous devez travailler à développer votre leadership, heureusement le cheval est un excellent coach. Si vous profitez de cette opportunité avec lui, vous augmentez votre leadership, le cheval vous écoute, vous fait confiance, vous suit.
Augmenter son leadership est essentiel non seulement avec le cheval, mais également dans votre vie personnelle et professionnelle. Les leaders sont recherchés, évoluent plus rapidement dans les entreprises et améliorent confortablement leur salaire.
Augmenter son leadership
Augmenter son leadership, comment ?
- Ayez de la considération pour le cheval
Même si le cheval ne fait pas ce que vous souhaitez, ne le traitez pas d’abruti ou de je ne sais quel qualificatif.
Plus vous entretenez des pensées négatives à son sujet, plus vous vous mettez vous-même en situation d’échec, car on attire ce à quoi on pense.
Alors restez toujours positif et ayez de la considération pour votre cheval.
- Communiquer clairement vos intentions
Lorsque vous souhaitez obtenir quelque chose du cheval, communiquez vos intentions au cheval, clairement et progressivement.
Assurez-vous tout d’abord de capter l’attention du cheval, puis faites-lui comprendre ce que vous attendez de lui.
La communication non-verbale prend alors tout son sens.
- Responsabilisez votre cheval
Ne cadrez pas en permanence le cheval, de peur (la votre) qu’il ne fasse des erreurs. Car c’est en faisant des erreurs que l’on apprend et c’est aussi valable pour le cheval.
Si vous le cadrez en permanence, la pression persistante va le désensibiliser, l’agacer,… Vous allez le démotiver.
Lorsqu’il fait une erreur (attendez qu’il la fasse !) recadrez-le mais attention: rendrez-lui du confort dès que vous obtenez la bonne réponse.
Responsabilisez le cheval en lui permettant de se tromper !
Beaucoup de cavaliers estiment normal tout ce que le cheval leur donne.
Le cheval n’a pas vraiment besoin de nous, et s’il est proche de nous c’est pour notre plaisir.
Alors ne soyez pas avare de récompenses (les caresses par exemple) lorsque qu’il vous donne ce que vous souhaitez.
Le timing est important: récompensez immédiatement et pas une heure après.
- Soyez juste et trouvez les solutions en vous
Il est très facile d’accuser le cheval qui ne fait pas ce que vous souhaitez. Certains vont plus loin en punissant le cheval.
Alors que le cheval en liberté sait tout faire, il ne « sait plus tout faire » en présence de l’Homme, bizarre…
Alors interrogez-vous sur votre façon de lui demander, de communiquer, contrôlez vos émotions, …
Vous arriverez alors à redresser la situation.
Si vous n’écoutez pas votre cheval, il vous sera difficile de prendre les bonnes décisions et d’agir au bon moment.
Essayez de comprendre son point de vue, mettez-vous à sa place, percevez ce qu’il tente de vous dire, …
Vous améliorerez ainsi votre compréhension du cheval et pourrez envisager de nouvelles pistes pour avancer.
- Fixez-vous des objectifs réalistes
Tout d’abord un objectif se doit d’être précis, quantifiable et mesurable.
Par exemple: « j’aimerais sauter » n’est pas un objectif. Préférez plutôt « je sauterai 1m20 dans 1 mois ».
Assurez-vous que le cheval a les capacités physiques, mentales et émotionnelles pour atteindre l’objectif.
Lire également Atteindre ses objectifs avec le cheval
Intéressez-vous donc à votre cheval. Attention il ne s’agit pas d’être la « mémére à son cheval », le cheval a besoin de fermeté, patience, contrôle de soi, … Si vous arrivez à être reconnu de lui comme son leader, alors bingo !
Augmenter son leadership grâce au cheval
Comme vous le voyez, le cheval est un excellent coach. Plus vous êtes en situation avec le cheval (en respectant les points précédents) plus vous aurez l’occasion de faire progrès en matière de leadership.
Les stages de coaching par le cheval sont aujourd’hui une excellente façon d’augmenter son leadership, et de plus en plus de DRH envoient leurs salariés dans ces stages.
Le cheval est un coach extraordinaire qui vous donne un feedback immédiat et réaliste sur sur votre communication non verbale et vos émotions, sur votre leadership.
Vous avez l’opportunité de développer une communication plus efficace et cohérente, mieux vous affirmer comme leader, tout en respectant l’autre (assertivité).
Un cheval dans votre entreprise ? Vous êtes salarié, manager ou dirigeant ? Découvrez comment augmenter son leadership avec le cheval – Séminaire l’Art du Leadership
Bien amicalement,
Bernard Lamonnier
Equicoaching Events
Augmenter son leadership grâce au cheval
Augmenter son leadership, pourquoi ?
La maîtrise d’un cheval nécessite impérativement que vous apparaissiez comme un leader ou comme un référent, en qui le cheval va faire confiance et à qui le cheval va confier sa sécurité.
C’est pour cette raison que vous devez travailler à développer votre leadership, heureusement le cheval est un excellent coach. Si vous profitez de cette opportunité avec lui, vous augmentez votre leadership, le cheval vous écoute, vous fait confiance, vous suit.
Augmenter son leadership est essentiel non seulement avec le cheval, mais également dans votre vie personnelle et professionnelle. Les leaders sont recherchés, évoluent plus rapidement dans les entreprises et améliorent confortablement leur salaire.
Augmenter son leadership
Augmenter son leadership, comment ?
Même si le cheval ne fait pas ce que vous souhaitez, ne le traitez pas d’abruti ou de je ne sais quel qualificatif.
Plus vous entretenez des pensées négatives à son sujet, plus vous vous mettez vous-même en situation d’échec, car on attire ce à quoi on pense.
Alors restez toujours positif et ayez de la considération pour votre cheval.
Lorsque vous souhaitez obtenir quelque chose du cheval, communiquez vos intentions au cheval, clairement et progressivement.
Assurez-vous tout d’abord de capter l’attention du cheval, puis faites-lui comprendre ce que vous attendez de lui.
La communication non-verbale prend alors tout son sens.
Ne cadrez pas en permanence le cheval, de peur (la votre) qu’il ne fasse des erreurs. Car c’est en faisant des erreurs que l’on apprend et c’est aussi valable pour le cheval.
Si vous le cadrez en permanence, la pression persistante va le désensibiliser, l’agacer,… Vous allez le démotiver.
Lorsqu’il fait une erreur (attendez qu’il la fasse !) recadrez-le mais attention: rendrez-lui du confort dès que vous obtenez la bonne réponse.
Responsabilisez le cheval en lui permettant de se tromper !
Beaucoup de cavaliers estiment normal tout ce que le cheval leur donne.
Le cheval n’a pas vraiment besoin de nous, et s’il est proche de nous c’est pour notre plaisir.
Alors ne soyez pas avare de récompenses (les caresses par exemple) lorsque qu’il vous donne ce que vous souhaitez.
Le timing est important: récompensez immédiatement et pas une heure après.
Il est très facile d’accuser le cheval qui ne fait pas ce que vous souhaitez. Certains vont plus loin en punissant le cheval.
Alors que le cheval en liberté sait tout faire, il ne « sait plus tout faire » en présence de l’Homme, bizarre…
Alors interrogez-vous sur votre façon de lui demander, de communiquer, contrôlez vos émotions, …
Vous arriverez alors à redresser la situation.
Si vous n’écoutez pas votre cheval, il vous sera difficile de prendre les bonnes décisions et d’agir au bon moment.
Essayez de comprendre son point de vue, mettez-vous à sa place, percevez ce qu’il tente de vous dire, …
Vous améliorerez ainsi votre compréhension du cheval et pourrez envisager de nouvelles pistes pour avancer.
Tout d’abord un objectif se doit d’être précis, quantifiable et mesurable.
Par exemple: « j’aimerais sauter » n’est pas un objectif. Préférez plutôt « je sauterai 1m20 dans 1 mois ».
Assurez-vous que le cheval a les capacités physiques, mentales et émotionnelles pour atteindre l’objectif.
Lire également Atteindre ses objectifs avec le cheval
Intéressez-vous donc à votre cheval. Attention il ne s’agit pas d’être la « mémére à son cheval », le cheval a besoin de fermeté, patience, contrôle de soi, … Si vous arrivez à être reconnu de lui comme son leader, alors bingo !
Augmenter son leadership grâce au cheval
Comme vous le voyez, le cheval est un excellent coach. Plus vous êtes en situation avec le cheval (en respectant les points précédents) plus vous aurez l’occasion de faire progrès en matière de leadership.
Les stages de coaching par le cheval sont aujourd’hui une excellente façon d’augmenter son leadership, et de plus en plus de DRH envoient leurs salariés dans ces stages.
Le cheval est un coach extraordinaire qui vous donne un feedback immédiat et réaliste sur sur votre communication non verbale et vos émotions, sur votre leadership.
Vous avez l’opportunité de développer une communication plus efficace et cohérente, mieux vous affirmer comme leader, tout en respectant l’autre (assertivité).
Un cheval dans votre entreprise ? Vous êtes salarié, manager ou dirigeant ? Découvrez comment augmenter son leadership avec le cheval – Séminaire l’Art du Leadership
Bien amicalement,
Bernard Lamonnier
Equicoaching Events
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